新书推荐 | 读懂Web3.0:寻找互联网成长下一个新范式!

来源:德鼎创新

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新冠肺炎肆虐时间之长,对世界经济、社会影响之大超出大多数人的想象,其中影响之一,就是人们对线上场景的依赖进一步加强,不仅分布式办公成为诸多公司的日常选项,远程会议、网上购物等网络经济更成为越来越多的人日常生活不可或缺的内容,但在人们把越来越多的时间花费在线上的时候,作为各类线上服务提供主体的互联网公司却正在经历业绩上的“尴尬”。


线上经济迎来高光时刻,互联网大厂的光环却开始褪色!


2022年第一季度,Facebook的母公司Meta总营收同比增加7%,净利润却同比下降21%;谷歌母公司Alphabet,总营收增幅23%,但净利润同比下滑8%;微软发布2022年财年第四季度财报,第四财季营收统计增长12%,净利润同比增长2%。

国际互联网巨头的发展遇到瓶颈,国内互联网公司的业绩也不容乐观。2021年,阿里巴巴(09988.HK)全年营收同比增长29.8%,但主营业务客户管理收入却在四季度出现同比1%的负增长。百度集团(09888.HK)主营线上业务增幅仅为12%。2022年上半年,腾讯营收同比下降0.72%。

以上数字都说明同一个问题,从移动互联网开始的一波红利已经成为过去,互联网的发展已经进入一个明显的“瓶颈期”。这个瓶颈从何而来?

一方面,站在互联网的角度来看,互联网用户增长的停滞说明现有状态下互联网的网络效应已经达到其阶段性上限,互联网巨头各自为政、互设防线的状态已经成为制约互联网继续发挥更大网络效应的重要因素。

另一方面,站在全社会的角度来看,数字经济已经成为推动当代经济发展最重要的推动,但作为数字经济关键生产要素的数据却正在被各国互联网巨头所垄断,数字经济创造的大量红利被互联网巨头所攫取,互联网服务的公共属性和互联网的私人属性之间的冲突不断加剧。

正如土地的垄断对于资本主义兴起之初产生的制约一样,数据的垄断也在社会整体福利、创新机会、数据泄露和滥用等方面严重制约数字经济的发展,并导致彰显数字经济基本特点并对其正常运行发挥基础支撑作用的基本规律不能超越其他经济形态的基本规律而成为主导社会、经济资源配置的主导。数字经济的关键生产要素成为阻碍其自身发展的首要因素。


立法+混改+技术:多方探索互联网新范式!


全球范围,从美国到欧洲,再到中国都在反思,互联网的公共属性和商业属性应该如何兼顾?互联网红利应该如何分配?如何才能重新赋予互联网一个“自由、开放和协作”的精神气质?使其获得重新成长的足够空间。

事实上,各国政府已经行动起来,欧盟早在2018年就通过了《通用数据保护条例》,并已经针对谷歌和Facebook开出高达数十亿美金的罚单;互联网公司云集的美国加州颁布了类似的《消费者隐私法案》,我国通过颁布《数据安全法》以及互联网公司“混改”等形式去规范互联网巨头的经营活动,从社会的角度建立数据的确权、保护和分享的新机制,用这些新机制去重新塑造网络空间。

根据经典的经济学理论,当商品具有显著外部性的时候,最好的策略是将商品变成公共产品;各国政府以上做法显然是希望通过针对公共产品的管制模式为互联网寻找新的方向,但互联网作为当代经济最活跃、最具想象力的部分,将其与市场机制完全割裂的方法显然不太可取,也不太可能仅仅通过强化管制的方法就能把互联网带回他该有的发展路线。那怎么办呢?从自身的角度来看,互联网最需要的是在技术架构上做出改变,需要通过技术的逻辑发起一场“从底层技术,到各类应用,再到整个网络生态”的互联网革命,最终使互联网回归开放、自由和共享的“精神气质”。

这就是Web3.0要干的事!就是要把目前的互联网打开,在技术架构的层面就让互联网实现一种开放性,实现一种让数据从存储到使用,再从计算到应用都能脱离“单点故障”的开放性,让互联网从“硬件”到“软件”都实现一种“绝对杜绝资源垄断,但功能更加强大的”脱胎换骨,Web3.0对于目前的互联网来说就是一场革命!一场对未来几十年信息产业、数字经济以及人类的数字化生存方式产生巨大影响的革命!


Web3.0:从底层架构重塑互联网新范式!


Web3.0通过“去中心化底层架构”重新定义互联网。

所谓去中心化的架构就是把数据存储、计算和应用的功能从仅仅依赖于某一家互联网公司执行,而变成由多主体、多节点执行,并通过一定的协调方式在不同主体的数据处理结果之间形成一种大家都可以认可的计算结果。这种做法的成本是数据的冗余处理,原来一个计算只需要一个节点执行一次,现在需要多个节点重复多次处理,但这样做的收益是打破了某个节点的数据垄断。如果基于目前的公链进行处理的话,比如以太坊,甚至所有的计算结果都变成了公开数据,所有的人都可以方便的查询或者调用数据。当然数据公开并不是数据使用的最佳状态或者最终状态,但一定是打破数据垄断的第一步。

去中心化对于互联网来说是一个非常有意思的话题,因为只有在去中心化的架构下,互联网才真正成为一个可以实现广泛链接、相互协调的统一的网络。去中心化网络看似没有一个主导性的机构发挥协调的作用,但去中心化网络可以基于共识机制持续不断的维持一个全网统一的数据库,任何和全网共识不一致的计算结果将不会被记录;而在中心化网络中,看似有一个主体发挥主导作用,但从全网的角度来看,其实只是形成一个碎片化的数据库,而无法形成一个统一的、共识的计算结果。

去中心化赋予互联网全新的协作模式。中心化网络仅仅实现数据的物理连接,所以比较适用于单一主体建立完整流程的服务模式,但这一模式将网络整体的规模效应限定在一个节点的规模效应之内,毫无疑问会对网络的发展空间形成较大的限制;而去中心化网络既实现了数据的物理连接也实现了数据的内容的连接,在数据被赋予了稀缺性之后,公共数据库变成了可信数据库,从而使得不同的主体、不同协议可以基于共同的计算结果开展模块化的协作,比如基于各种公链构建起来的、可提供类似于传统金融的借贷、交易、保险等服务的去中心化金融就被称为金融乐高。

去中心化架构天然孕育全新的商业模式。在中心化的网络中,提供互联网服务所需要的各种软件,如系统和算法,和各种硬件设备,如存储设备和服务器,都需要商业主体自我投资,然后按照“谁投资谁收益”的模式实现商业价值,整个网络只能按照不同的商业主体进行商业利益的协调,所以说,这种模式是一种封闭式的、传统型的商业模式。而在去中心化的网络中,完整的数据生命周期由不同的主体相互协作共同完成,不论是存储空间还是算力资源都成为一种通用的但是稀缺的公共资源,任何主体、任何协议都可以通过付费的形式“自由”的使用这些公共资源,整个网络实际上是按照具体的功能进行商业利益的协调。

比如,以以太坊为代表的公链通过提供一种通用的分布式计算资源,可以使大量的去中心化应用无需自己重新组织共识机制和节点资源就可以享受和以太坊完全一样的安全性和鲁棒性,但受限于数据存储结构以及内存空间容量的限制,以太坊每秒钟只能处理大约20笔交易,所以使用这种公共计算资源就一定要付费,否则,既无法保证这种计算资源可以为最有价值的商业应用提供支撑,也无法使以太坊的计算节点,也就是矿工,获得必要的补偿。在这种情况下,去中心化网络天然内嵌的就是一种精细化程度更高的、对协作需求更高的商业模式。

基于去中心化的底层架构可以运行智能合约,通过智能合约构建各种协议可以实现对数据的存储、调用和计算功能并建立聚焦各类功能的多层架构,如处于最底层的一个通用的计算层,就像以太坊和其他公链那样为各种各样的应用提供通用计算服务;计算层之下是一个通用的存储层,主要为各种数据提供存储服务,并可供计算层和各种应用调用及存取,存储层可以兼容多种存储方式,比如按照内容进行寻址和调用的IPFS(InterPlanetary File System,星际文件系统),还有提供永久存储服务的Arweave;在计算层之上是应用层,面向用户提供各种服务比如DeFi(去中心化金融)、DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治组织)以及各种游戏、各种社交平台等;在计算层和应用层之间是用户层,为所有用户提供进入Web3.0世界的通道以及和各种应用进行交互的具体载体;在用户层和应用层之间还会有一个激励层,为用户和各种应用提供经济激励机制,这种经济激励机制可以是系统支持的法币,比如各国的法定数字货币,也可能是各种代币,总之,是可以和智能合约进行组合并按照一定规则自动执行的激励制度。

关于Web3.0的分层架构并不是固定格式或者封闭的系统,在已有分层结构的每层之间都有可能生长出新的、更多的分层;比如在数据存储和各种应用之间一定会出现一种负责处理用户授权访问数据权限的控制层,如Ceramic,也一定会在计算层和应用层之间出现一种提供隐私计算服务的隐私层,还会出现集中节点算力提供运算服务的算力层。Web3.0的分层没有终点,只要各层之间可以相互进行数据调用就可以通过叠加分层的形式实现新的功能组合,而对于各种去中心化应用可以根据业务需求有针对性的选择执行即可。

Web3.0这种按照功能进行分层组合的架构意味着大量的、全新的商业机会。

一方面,原来归属于某家互联网公司的经济红利将按照功能上的组合性进行重新分配,而具有相同的或者类似功能的协议将基于web3.0的开放性实现更大的网络效应,更多的属性不同且功能更加丰富的协议将获得进入服务链条参与利益分配的机会,这对于各种创业团队来说无疑是一种现实而巨大的机会。

另一方面,各种协议不再可能通过某种资源的垄断,特别是数据资源的垄断,获得更大的经济利益,而只有通过功能的提升和优化才能体现自己的价值并实现更大的利益。这就意味着一种更加公平和开放的机会。

此外,基于智能合约可以建立非常精细的激励制度,这种激励制度会对所有已经加入或者希望加入web3.0生态的团队和个人形成直接的激励,进而对互联网的功能提升、技术迭代和生态繁荣提供一种前所未有的、更加强大的支撑。

Web3.0将是一个更具开放性和包容性,并更具激励效应的经济系统,基于分布式技术架构和经济系统的打造,Web3.0将创造一个全新的商业模式,一个高度联系、无国界的数字经济体,并产生大量的自下而上的创新机会。


读懂web3.0,把握下一波互联网红利!


鉴于web3.0的巨大前景,各国政府纷纷出台相关政策,为Web3.0的发展提供必要的指引,以谋求更大的发展空间。美国政府采取一种非常务实的态度,强调确保Web3.0革命发生在美国,让美国在这次竞赛中保持竞争力;欧盟通过制定《加密资产市场条例》为Web3.0涉及加密资产的相关业务提供指引;日本政府通过《2022年经济财政运营和改革的基本方针》提出,日本将为建设一个去中心化数字世界创造必要的环境,并设立了专门的Web3.0部长。

尽管互联网巨头是引致web3.0互联网革命的主要原因,但互联网巨头对于web3.0却一样充满热情。大型互联网公司在web3.0方向的实践主要体现在两个方向,一是以Facebook为代表的元宇宙路线,另外一个是以谷歌为代表的基础设施路线。此外,还在支付和社交方面形成明显的热点,如Mastercard、Paypal和Square在内的美国支付巨头都已入局,并推出相应的产品开始抢占市场,而Twitter、Instagram等社交平台纷纷测试NFT展示功能,使得用户通过这些已有账户就可以展示自己的身份和个性,并在探讨用户数据的可迁移性。

如果说大型互联网公司对于Web3.0还在采取一种局部适应的态度的话,而风险投资基金对于Web3.0的态度可谓毫无保留的拥抱,作为最聪明也是对趋势最敏感的资金,风险投资机构对于Web3.0的投资规模在迅速加大,对于赛道选择则更加全面。根据PAWews不完全统计,2022年上半年全球范围共推出107支Web3.0相关主题基金,总金额达399亿美元。

但是,世界上并没有零成本的创新。Web3.0为互联网带来全新范式,同时也带来了很多新的风险和挑战。不论是在技术层面、业务层面,还是在数据保护以及伦理方面,互联网都需要基于新的认知建立新的规则。在刚刚过去的上半年,百亿市值的LUNA在短短几天时间内崩盘,让太多的用户付出了惨痛的代价;曾经风光一时的三箭资本和FTX也从市场宠儿走到了破产清算的地步。面对Web 3.0这场已经开启的互联网革命,对于风险的认知一点也不应该比创新少。

新的叙事需要建立新的逻辑,在以前经过验证的成功的商业模式在web3.0新叙事的背景下可能得到完全相反的结果。限于篇幅,本文只是从宏观层面针对互联网需要解决的问题以及web3.0提供的解决方法的合理性进行粗线条的探讨,web3.0作为一场已经开启的互联网革命,已经为我们呈现出一幅多层次、分领域,既涉及技术组件的创新,也包括商业模式的重塑,还包括输出价值的迭代等内容的鲜活画卷,当然这其中也不乏各种或明或暗的陷阱,在这个机遇和挑战并存的空间里,以以太坊为代表的底层公链如何在不受单点故障约束的前提下,实现计算效率的提升?NFT在数据确权的基础上,如何进一步发挥文化和商业价值发现的功能?在中心化交易所始终面临信任危机的背景下,DeFi如何发挥更大的作用凸显去中心化金融的透明和效率?如何同传统金融进一步结合衍生更多的业务模式?DAO的效率边际如何界定?DAO工具和社区的结合能产生哪些全新的业务形态?敬请关注《读懂web3.0》!

《读懂web3.0》由德鼎创新基金合伙人王岳华、海南德慧私募股权投资基金合伙人郭大治以及分布科技创始人及CEO达鸿飞共同撰写,该书对Web3.0技术、应用及商业模式进行全景式展示,就Web3.0在底层技术、文化诉求、商业模式、金融体系、治理模式和风险防范六大领域的案例和特点进行了探讨,并梳理其发展逻辑,希望借此帮助读者全面把握Web3.0的发展趋势,抓住数字经济的新机遇。同时,本书也对政府、企业、个人等各类角色在已经开启的数字经济大潮中应该采取的行动方案进行探讨。书中呈现了大量关于Web3.0的应用案例,而这些案例真实地反映了Web3.0的现状和进展。鉴于其工作背景,作者还对关于Web3.0的投资和创业的机会进行了深度思考和分析。

本书由中国证券监督管理委员会科技监管局局长、信息中心主任姚前,复星集团联合创始人、Web3.0生态积极建设者梁信军,中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁,作序推荐。上海万象区块链股份公司董事长肖风、经济学家朱嘉明、区块链和web3.0研究者孟岩、哥伦比亚大学交流博士生和访问学者,华为中央研究院前区块链顾问韩峰,新加坡新跃社科大学教授、全球金融科技学院主席李国权,Qtum联合创始人帅初,芭蕾钱包创始人兼CEO\加密货币领域资深安全专家李启元,联合推荐。

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